Oppsigelsestid i iGaming – Krise eller korreksjon?

Rekrutteringsselskapene på Malta og Gibraltar melder om kø av fagfolk som plutselig er “på markedet”. Kutt hos Catena Media, Entain og flere andre store aktører skaper overskrifter og uro. Men er dette starten på en varig nedtur, eller bare bransjens forsinkede virkelighetssjekk etter pandemiboomen?

Needforspin	17 000 NOK	Spille »
Fast Slots	200% opp till 5000eur + 50FS	Spille »
Spinlander	230% opp till 27000kr + 300FS	Spille »
Rolling Slots	30 600 NOK	Spille »
Wild Tokyo	5000 NOK	Spille »
Cosmobet	€1000	Spille »
Lucky Ones	€20000 + 500 FREESPINS	Spille »
Just Casino	€5000 + 400 FREESPINS	Spille »
Lucky Dreams	€1000 + 400 FREESPINS	Spille »
Let’s Lucky	€4500 + 300 FREESPINS	Spille »
InstantCasino	10% ukentlig cashback	Spille »
Casinia	100% opp til 5,000 NOK + 200 FS + 1 Bonus Crab	Spille »
Buran Casino	100% opp til 5,000 NOK + 200 FS + 1 Bonus Crab	Spille »
Boaboa	100% opp til 5,000 NOK + 200 FS + 1 Bonus Crab	Spille »
Cadoola	Bonus på 4 første innskudd	Spille »
AlfCasino	Bonus på 4 første innskudd	Spille »
Librabet	100% opp til 5,000 NOK + 200 FS + 1 Bonus Crab	Spille »
Wazamba	100% opp til 5,000 NOK + 200 FS + 1 Bonus Crab	Spille »
Nomini	100% opp til 5,000 NOK + 200 FS + 1 Bonus Crab	Spille »
Rabona	100% opp til 5,000 NOK + 200 FS + 1 Bonus Crab	Spille »
Spinanga	100% opp til 5,000 NOK + 200 FS + 1 Bonus Crab	Spille »
Bankonbet	100% opp til 5,000 NOK + 200 FS + 1 Bonus Crab	Spille »

Rekrutteringsstanden som temperaturmåler

Da TalentBet stilte ut på iGaming NEXT-messen i Valletta i mai, forventet de nye kundeavtaler. I stedet ble standen fylt av nyoppsagte kandidater med solide CV-er. CEO Senette Lam forteller at “Open to Work”-skiltene på LinkedIn aldri har vært flere. 

Også britiske BettingJobs registrerer en merkbar økning i kandidater som aktivt søker stillinger. I små jurisdiksjoner virker hver runde med oppsigelser større enn den er: mister et maltesisk studio femti ansatte, kjenner hele øya det på sosiale medier, utleiemarkedet og kaffebarene.

Hvorfor kuttes det nå?

Bransjen peker på tre drivere. Først en post-pandemisk korreksjon da lockdowns gav rekordtall i 2020–21, ansatte operatører aggressivt. Når trafikken flatet ut, ble overkapasiteten synlig. Dernest fusjoner og oppkjøp. 888s kjøp av William Hill og Entains omstrukturering i Storbritannia er klassiske kostnadskutt-scenarier. 

Tredje driver er regulering og geografi. Nye krav i Nederland og Brasil presser selskaper til å flytte deler av arbeidsstyrken lokalt, mens Midtøsten lokker med ferske lisenser. Resultatet er at tradisjonelle knutepunkt som Malta og Gibraltar taper funksjoner til Praha, Sofia og Limassol.

AI og automatisering – venn eller fiende?

Kunstig intelligens har lenge vært bransjens buzzword, men 2025 er året de første reelle bemannings­effektene materialiserer seg. BettingJobs-sjef Jennifer Innes rapporterer at flere operatører allerede har faset ut hundrevis av junior­stillinger innen kundeservice, svindel­overvåking og KYC og erstattet dem med språkmodeller som håndterer standardforespørsler døgnet rundt. 

Automatiseringen rammer særlig ny­utdannede som tidligere fikk sin inngangsbillett via support-roller. Likevel skapes det paradoksalt nok et nytt kompetanse­behov høyere oppe i verdikjeden: spesialister som kan trene, kalibrere og dokumentere AI-modellene i tråd med regulatoriske krav til datakvalitet og ansvarlig spill. 

Analytikere spår at AI vil erstatte et fåtall funksjoner på kort sikt, men i neste omgang kreve flere hender til dataanalyse, maskinlærings­operasjoner og prosjektledelse. Dermed blir teknologi­skiftet et tveegget sverd, der nettoeffekten ikke lar seg lese kun i negative sysselsettings­tall.

Malta kontra Gibraltar – ulik eksponering

I første kvartal 2025 registrerte BettingJobs null nyansettelser i Gibraltar, mens Malta fortsatt klarte å absorbere en flom av overtallige. Forklaringen er fler­dimensjonal. Brexit har gjort Gibraltar dyrere og mindre tilgjengelig for EØS-talenter. Samtidig har øyens største arbeidsgivere fyttet support-enheter til lavkost­noder som Sofia og Bogota. 

Malta på sin side har opplevd fallende leiepriser og aggressive skatte­incentiver fra myndighetene, noe som lokker både start-ups og betalings­leverandører. Likevel er det ingen tvil om at begge hubene har mistet monopol­statusen sin: kypriotiske Limassol tiltrekker spesialister innen fintech og betalings­infrastruktur, mens Bratislava og Kraków henter inn grafikk-, lyd- og QA-talenter til nye spillstudioer. 

Denne geografiske fragmenteringen gir bedriftene større rekrutterings­radius, men omgjør også den enkelte kandidat til brikke i et stadig mer komplekst puslespill av fjernarbeid, skatte­regler og relokaliserings­pakker.

Hva nå for de ansatte?

Rekruttererne er samstemte. Panikk er unødvendig, men fleksibilitet avgjør karriere­banen. Seniorprofiler i sportsbook-analyse eller CRM finner som regel nytt arbeid innen seks uker, men må ofte pakke kofferten eller omfavne hybrid­modeller med månedlige kontorbesøk.

Hjemmekontor har blitt et maktmiddel i forhandlingene og selskaper som insisterer på full kontorplikt sliter med å tiltrekke ettertraktede profiler. Ekspertene råder nylig oppsagte til å oppdatere CV-en med tallfestede resultater, ta mikrokurs i AI-verktøy, blockchain-betalinger og europeisk compliance samt pleie nettverket gjennom bransje­konferanser. 

Lønnspakkene matches kanskje ikke lenger pandemiens toppnivå, men iGaming tilbyr fortsatt konkurranse­dyktige vilkår sammenlignet med andre digitale sektorer. Spesielt for spesialister innen data, markedsføring og ansvarlig spill.

Oppsummering

Rekrutteringsselskapene på Malta og Gibraltar melder om lange køer av fagfolk som plutselig står på markedet. Kuttene hos Catena Media, Entain og flere andre tungvektere skaper bekymring langt utenfor Middelhavets iGaming-hubber, og LinkedIn flommer over av grønne “Open to Work”-rammer. 

Men signaliserer dette begynnelsen på en varig nedtur, eller er det bare bransjens forsinkede realitets­sjekk etter pandemi­årenes oppblåste vekst? Bak overskriftene skjuler det seg en kompleks blanding av post-boom-korreksjon, fusjoner, hardere regulering og teknologiskifte mot kunstig intelligens. Denne artikkelen dykker ned i tallene, geografien og menneskene bak overskriftene – og spør om oppsigelsene er symptomet på en større strukturendring eller et nødvendig pusterom.